20. 8. 2026 / 13:00
Ondřej Šindelář, projektový manažer MěÚ
V minulých měsících pokračovali zástupci města ve spolupráci s firmou AQE advisors na přípravě strategického plánu města pro roky 2027–2045. Na analytickou část, kterou si řídící tým v květnu schválil, navázala část návrhová
Kromě vize Mnichova Hradiště jako města pro život, které má blízko svým obyvatelům, krajině a službám, byly definovány tři priority: „dostupné město pro život“, „živé město služeb a práce“ a „kvalitní prostředí a propojené město“. Tyto priority jsou dále rozpracovány do 12 opatření a více než 20 konkrétních akcí a projektů, kterými by se město mělo zabývat v nacházejících cca pěti letech. Zároveň vzniká zásobník projektů pro delší časový horizont.
Návrh prodiskutovaly v červnu tři pracovní skupiny, svolané ke každé prioritě složené z odborné veřejnosti, následně si kostru návrhové části schválil řídící tým. Mezi vybranými prioritními projekt y k realizaci nechybí klíčové investiční akce města, např. rekonstrukce domu U Hroznu pro muzeum a infocentrum, modernizace a rozšíření ZUŠ, modernizace haly BIOS, obnova parku u nádraží nebo revitalizace Turnovské ulice. Plán počítá i s přípravou dlouhodobých investiční záměrů, jako jsou rozšíření školního areálu ve Studentské ulici, modernizace Domova Modrý kámen, bytová výstavba a občanská vybavenost v Jihozápadním městě a vznik volnočasové a relaxační zóny u Jizery.
Město se podle plánu má více zabývat i dalšími spíše „měkkými“ projekty, aby se posunulo k naplnění přijaté vize. Jedná se především o jasnou bytovou politiku města, která se promítne do výstavby bytů pro široké spektrum obyvatel. Větší důraz by měl být kladen na odstraňování bariér pro podnikání a vytváření motivujícího prostředí pro aktivní občany. V sociální oblasti má jít o rozvoj terénních, odlehčovacích a denních sociálních služeb, ve zdravotnictví pak o motivaci a podporu klíčových zdravotnických profesí, jako jsou praktičtí lékaři a pediatři, stomatologové a fyzioterapeuti a další klíčové specializované profese
V oblasti veřejného prostoru pak má pokračovat a zintenzivnit zklidňování dopravy, odstraňování fyzických bariér pro bezmotorovou dopravu, přizpůsobování se změnám klimatu, např. výsadbami stromů, hospodařením dešťovou a odpadní vodou nebo energetickými úsporami na městském majetku.
Během prázdnin dopracují experti z AQE advisors finální návrh strategického plánu včetně prioritních projektů i obsáhlejšího zásobníku projektů. V září bychom návrhovou část rádi předložili k připomínkování veřejnosti, zpracovatel bude následně připravovat obsáhlejší brožuru a zjednodušenou prezentaci strategického plánu. Schválení plánu zastupitelstvem města předpokládáme až po ustanovení nového sboru zastupitelů v listopadu tohoto roku